В Швеции отменяют шестичасовой рабочий день: не все так радужно, как казалось. Почему швеция переходит на шестичасовой рабочий день Где 6 часовой рабочий день

Мало что изменилось с тех пор, как Генри Форд в качестве эксперимента ввел восьмичасовой рабочий день на своих заводах. Теперь люди работают немного дольше - в среднем 8,7 часов. Хотя на почту, встречи и фейсбук уходит , чем на наши прямые обязанности. Может, настало время задуматься о том, сколько часов мы проводим в офисе?

В Швеции все популярнее становится шестичасовой рабочий день.

«Я думаю, что восьмичасовой рабочий день не так эффективен, как принято считать, - утверждает Линус Фельдт, глава компании-разработчика приложений Filimundus из Стокгольма. - Сохранять концентрацию на определенных служебных задачах в течение восьми часов очень трудно… Чтобы выдержать такой рабочий день, мы и так делаем перерывы и отвлекаемся. А при этом все равно после работы остается мало времени на личную жизнь.

В Filimundus перешли на шестичасовую рабочую неделю в прошлом году, и с тех пор люди не перестали справляться со своими рабочими обязанностями. Сотрудникам просто рекомендовали меньше времени тратить на социальные сети и личное общение, а также отменили часть еженедельных собраний.

«Я чувствую, что стало легче сосредоточиться на важной работе, причем сил в конце дня остается достаточно», - рассказывает Фельдт.

Эта компания не одинока. Brath, еще один технологический стартап, перешел на такой же режим три года назад. Для них главным преимуществом стало то, что это помогает нанимать и удерживать сотрудников, пишет глава компании в блоге:

«Стоит вам привыкнуть проводить время с семьей, заниматься спортом или просто готовить дома, и вам не захочется терять эти привилегии снова. Мы считаем, что это достойная причина остаться в нашей компании».

Подобное происходит и в общественном секторе. Недавно провели эксперимент, в ходе которого медсестрам в государственном доме престарелых предложили перейти на шестичасовой рабочий день при сохранении прежней зарплаты. Конечно, было потрачено больше денег. Но эти расходы компенсировали лучшим уходом за пациентами, так как медсестры не так сильно уставали.

Эксперимент с домом престарелых является временным, и от нового режима еще могут отказаться. В 1990-х в некоторых домах престарелых и детских садах уже вводили шестичасовой рабочий день, но тогда было решено вернуться к прежнему режиму в целях экономии. Однако в частных компаниях переход может случиться быстрее.

«Самой главной и неожиданной реакцией был уровень энергии, которую я увидел в своих коллегах, - рассказывает Фельдт. - Рабочие группы стали лучше выполнять свои обязанности, так как стало меньше споров и конфликтов».

«Мне кажется, что сегодня мы ценим время выше, чем деньги, - говорит он. - Я абсолютно уверен, что все больше людей предпочтут свободное время более высокой зарплате».

Главным приоритетом для успешной компании должны быть счастливые сотрудники, считает глава шведского стартапа. Если сотрудники счастливы, то будет счастлива и компания.

Эксперимент в доме для престарелых в гетеборгском районе Свартедален (Черная долина) с шестичасовым рабочим днем закончился в феврале и продлился без малого два года. Сейчас врачи и медсестры лечебного учреждения вернулись к привычному восьмичасовому рабочему дню, несмотря на появившиеся недавно результаты исследования ученых, говорящие о пользе и выгоде сокращенного рабочего дня.

Мэрия Гетеборга постановила прекратить эксперимент частично из-за того, что закончились деньги. Для того, чтобы заполнить «прорехи», возникающие в результате сокращения рабочего дня на два часа, и оплачивать 17 дополнительных медработников понадобилось почти 12 млн крон (1,3 млн долларов). Город выделил фонды лишь на два года такой работы дома для престарелых. Законодатели пришли к выводу, что переводить на 6-часовых рабочий день весь город, будет слишком дорого.

Эксперимент закончен, однако ученые, проводившие исследование, не учли ряд долговременных преимуществ, которые имеет сокращенный рабочий день. В первую очередь, уменьшение рабочего дня на два часа улучшило здоровье самих медработников, указывает в новом исследовании социолог Бенгт Лорензон.

«Они меньше устают и болеют, возвращаются домой не такие усталые и имеют больше времени для домашних и иных дел»,- подчеркивает Лорензон.

Медсестры в доме для престарелых болели меньше по сравнению с теми, кто работает полный рабочий день. На время проведения эксперимента количество бюллетеней снизилось на 4,7%.

В исследовании можно найти плюсы в отношении здоровья участников эксперимента и производительности их труда, но в нем нет расчетов потенциальной долговременной экономии средств на сокращении числа бюллетеней. С другой стороны, считает Бенгт Лорензон, налицо очевидное улучшение качества обслуживания в доме для престарелых. Зависимость между здоровьем и качеством работы, конечно же, есть и она - прямая.

Любопытно, отмечает исследователь, что здоровье шведских медсестер в целом даже хуже, чем у средних шведок. Так, у сотрудниц гетеборгского центра более высокий индекс массы тела. Однако, отмечается в исследовании, давление у сестер, участвовавших в эксперименте, снизилось по сравнению с коллегами, работавшими по восемь часов в день.

О материальном эффекте улучшившегося здоровья можно косвенно судить по некоторым медицинским исследованиям. Например, согласно результатам исследования в клинике Майо, Рочестер, США, сотрудники, которые меньше болеют, тратят вдвое меньше средств на походы к врачу и лечение с лекарствами. Анализ 10 тыс. медработников во Флориде показал, что те из них, у кого все в порядке с сосудами, к примеру, тратят в год на 4 тыс. долларов меньше на уход за здоровьем, чем коллеги с больным сердцем и сосудами.

Плюсы для здоровья участниц эксперимента в Гетеборге на время его проведения можно перечислять долго. Работая по шесть часов в день, они испытывали меньше стрессов и сохраняли к окончанию работы больше сил и энергии. Они даже к начальству стали относиться лучше, а это является залогом для более эффективной работы.

Несмотря на всю перспективность будущее сокращенного рабочего дня далеко не так безоблачно, как может показаться. Bloomberg обращает внимание на то, что подобные эксперименты начали проводить и в других шведских городах. Однако везде непреодолимым препятствием оказалось финансирование. Впрочем, финансы не единственная помеха на пути сокращения рабочего времени. Есть и политические нюансы.

Автор проведения экспериментов по сокращению 40-часовой рабочей недели – шведская Левая партия на последних выборах получила в риксдаге (парламенте) лишь 6% мест. Первыми против сокращения рабочего дня выступили консервативные политики. Они даже пытались, правда, неудачно остановить эксперимент в Гетеборге уже через год после его начала.

В Америке есть немало компаний, которые тратят ежегодно сотни долларов на каждого сотрудника для оплаты программ по уходу за их здоровьем. Они надеются сэкономить деньги на лечении своих сотрудников и при этом сохранить производительность труда.

Весной 2015 года в одном из шведских домов ветеранов, чтоб выяснить, как сокращение рабочего дня влияет на продуктивность, по инициативе властей провели эксперимент. Контрольной группой были медсестры заведения. Все что для них изменилось, это длительность рабочего дня – ее сократили до 6-ти часов, оставив график и зарплату той же. По прошествии года работы в таком режиме, исследователи смогли сделать однозначный вывод: продуктивность медсестер повысилась . Повысилось качество ухода, энергичность персонала, а активность с подопечными и вообще выросла более чем на 60%. После этого 6-часовой рабочий день начали вводить по всей стране.

Подхватили эту идею и в других странах Европы.

Например, прагматичные британцы, не поверив результатам исследования шведов, решили проверить их на собственном опыте. Эксперимент поставили на примере рекламного агентства Agent, и он, как и ожидалось, дал тоже положительные результаты. После этого число английских работодателей, которые уверены в повышении продуктивности при сокращении рабочего дня, выросло до 60%. В России же до этого пока далеко – стандартом считаются 8 часов. Но есть и исключения, где рабочий день сокращен минимум до 6 часов. Да-да, еще и по закону! Так что если 8 часов в душном офисе надоели – присмотритесь, возможно, вам сюда.

1. Педагогические работники

Понятие педагогов достаточно широкое, но ст. 333 ТК РФ предписывает именно так: максимальная длительность рабочей недели педагогов составляет 36 часов. Да, это не по 6 часов в день, а по 7,2 часа, что, как говорится, уже неплохо. Но есть и исключения – согласно приказу Минобрнауки № 1601 , старшим воспитателям детских домов, школ-интернатов и образовательных организаций, а также инструкторам по физкультуре устанавливается 30-часовая рабочая неделя или по 6 часов в день. Но и это не все! По 20 часов в неделю приказ предписывает работать учителям-дефектологам и логопедам, а учителя иностранного языка дошкольных организаций, тренера-преподаватели организаций в области искусств, физкультуры и спорта, а также некоторые другие педагоги из п. 2.8.1 приказа работают и вообще по 18 часов в неделю! Но чего же это им стоит – работа с детьми лишь на первый взгляд кажется легкой…

2. Ветеринары

Сокращенный рабочий день касается и ветеринарных работников.

Больше всех из них приходится работать тем, кто занимается осмотром животных на птицефермах, животноводческих предприятиях, скотобойнях и т.д. – их рабочий день составляет 6,5 часов. 6-часовая рабочая смена предписана тем ветеринарам, которые непосредственно проводят противотуберкулезную профилактику, отлавливают и ухаживают за собаками. Еще меньше времени отнимает работа у тех, кому приходится заниматься трупами животных или, например, змеиным ядом – законодательство предписывает им работать по 5 часов в день.

3. Врачи

Статья 350 ТК РФ определяет максимальную длительность работы для медиков – в самом простом случае она не может быть дольше 39 часов в неделю. Но, как и во всех правилах, есть исключения. Например, согласно постановлению правительства № 101 от 14.02.2003 , врачи инфекционных отделений, кожно-венерологических диспансеров, врачи, работающие с ВИЧ и СПИД, психиатры и ряд других врачей работают по 36 часов. По 33 часа в неделю (6,6 часов в день) работают физиотерапевты и стоматологи, а по 30 часов (6 часов в день) – патологоанатомы, и судмедэксперты. Более того, есть даже 24-часовая рабочая неделя (5 часов в день) – она установлена для рентгенологов и работников рентген-кабинетов. Вот, кстати, почему, так сложно попасть на рентген…

4. Работники добывающей и металлургической промышленности

Все те, кто работают в шахтах, на рудниках, на нефте- и газодобывающий предприятиях, в горнорудной промышленности, а также других отраслях, связанной с добычей полезных ископаемых и сопряженными с вредными условиями труда, установлен 6-часовой рабочий день . Могут претендовать на сокращенное рабочее время и некоторые работники металлургии, в частности, задействованные при производстве свинцовой продукции и золота – вредные испарения слишком вредны для их здоровья. Еще меньше рабочий день имеют те, кто работает с ртутью – их рабочий день не превышает 4 часов.

5. Строители и прочие вредные профессии

Конечно, большинство строителей работает по стандарту по 8 часов в день, и часто даже больше. Но есть ряд строительных работ, которые на законодательном уровне признаны вредными для здоровья и предполагают сокращение рабочей недели. Так, вредной считается работа с асбестом, стекловолоконными материалами, строительная работа в сырых тоннелях, а также прокладка метрополитенов – всем им положен 6-часовой рабочий день. Кроме того, вредными также считаются производство стекольной продукции, бумаги, автомобильных аккумуляторов, производства, использующие глюкозу, перерабатывающие скот, занимающиеся протравливанием семян хлопка и многие другие могут также рассчитывать на сокращенный рабочий день.

6. Работники транспорта

Как бы это ни было странно, но постановлением Госкомтруда СССР № 298/П-22, действующим до сих пор, сокращенный рабочий день устанавливается и для многих работников транспортной сферы . Например, работники железнодорожного транспорта, осуществляющие свою деятельность в асбестовых рудниках, промывальщики, работающие с нефтепродуктами, отдельные рабочие и слесари ж/д транспорта. На 6-часовой рабочий день также претендуют кочегары, водолазы, чистильщики, газосварщики, маляры морского и речного транспорта. Вместе с ними аналогичной трудовой привилегией сокращенного рабочего дня обладают и работники авиации. Но больше всего на транспорте повезло работникам метрополитена – Карьерист.ру насчитал около 20-специальностей, которым положен 5-часовой рабочий день . Среди них ремонтники эскалаторов, электромонтажники, кладовщики, слесари, операторы и многие другие.

7. Работники химической промышленности

Подавляющее большинство работников химических и коксохимических предприятий имеет право на сокращенную рабочую неделю и 6-часовой рабочий день – вредные производственные факторы дают о себе знать. Более того, на сокращение рабочего времени могут претендовать специалисты из других отраслей, занятые на работах с вредными химическими элементами. А те, кто связаны с производством этила, ртути, желтого фосфора и очисткой сточных вод на химических предприятиях могут претендовать на 4-часовой рабочий день.

Но нужно учитывать, что трудовое законодательство создавалось на основе глубокого анализа, и если оно предполагает для каких-либо профессий сокращенный рабочий день, то это вовсе не в качестве поощрения, а для компенсации влияния вредных профессиональных факторов . Так что если в вашу голову пришла идея поменять свой душный офис на кабинет стоматолога, или, например, логопеда – подумайте еще раз…

В Швеции повсеместно вводится 6-часовой рабочий день, пишет издание The Independent. Рабочая неделя теперь будет составлять в стране 30 часов. Работодатели внедряют новый график в самых различных компаниях и организациях, включая дома престарелых, больницы и мастерские по ремонту автомобилей. Их цель - сделать больше, за более короткий промежуток времени. Таким образом, люди получают возможность насладиться своей личной жизнью вне работы.

Директор одной из компаний Линус Фельдт считает, что восьмичасовой рабочий день только кажется эффективным, но за такое продолжительное время легко потерять концентрацию. Его компания занимается разработкой мобильных приложений, поэтому внимание и креативность играют в производственном процессе большую роль.

К тому же работник не отвлекается на соцсети, интернет и посторонние разговоры. Теперь у него достаточно времени для этого и вне работы. В целом сторонники короткого рабочего дня уверены - это самый простой путь сделать человека счастливым. Правительство Швеции сейчас изучает этот вопрос на предмет законодательного оформления 6-часового рабочего дня.

Ждёт ли нас переход на 6-часовой рабочий день? Вопрос о сокращении рабочего дня в последнее время довольно часто возникает во многих странах. Однако пока другие государства лишь раздумывают над подобной инициативой, Швеция решила действовать: Королевство ввело 6-часовой рабочий день в городе Гётеборг.

Таким образом, правительство собирается понять, насколько эффективная данная идея и как она отражается на работоспособности граждан. Первые результаты - уже на лицо. Однако так же ли многообещающе выглядит статистика на сентябрь 2016 года?

Отличные показатели за 30 часов в неделю

Шведский эксперимент: как он начинался?

Кажется, что вся человеческая история представляет собой борьбу работника и работодателя (как бы их не называли в разные времена). Во времена написания Карлом Марксом своих бессмертных трудов работники должны были «вкалывать» по 12 часов; выходной был всего один. Постепенно положение для «эксплуатируемых» улучшалось, и в наши дни «счёт» битвы установился на 8-часовой рабочей неделе.

Сегодня для многих сотрудников компаний 6-часовой рабочий день кажется неисполнимой мечтой. Но не для шведов. Правительство Швеции уже как несколько месяцев проводит исследование, в рамках которого в городе Гётеборг сотрудники компаний могут работать по шесть часов в день. Так, за 30 часовую рабочую неделю работники домов для престарелых, больниц, фабрик и других учреждений показали неожиданно высокие результаты продуктивности работы по сравнению с некогда 40 часовой рабочей неделей.

Сами работники с воодушевлением поддерживают предложенную инициативу. Например, график работы персонала дома для престарелых «Svatedalens» был скорректирован еще в прошлом году, что теперь приносит свои плоды. По данным ежегодного доклада организации, значительно улучшился уровень ухода за пациентами, а сами сотрудники утверждают, что у них «появилось намного больше энергии для работы и семьи».

Для клиники при университете Sahlgrenska внедрение шестичасового рабочего графика повлекло к найму новых сотрудников. Для того, чтобы больница была полноценно укомплектована и работала круглосуточно, было принято решение нанять еще 15 работников медицинского персонала. Руководство признается, что переход на новую систему работы вылился в значительную сумму, однако со временем она окупилась: медицинский персонал стал меньше болеть и выполнять больше работы. Последний факт объясняется тем, что работник знает, какой объём работы он должен выполнить за шесть часов, которые - в сравнении с восьмью часами - не кажутся «бесконечными». В результате возникает мотивация работать эффективнее. Напротив, при 8-часовом дне мы подсознательно откладываем работу на «по-позже», ибо исходим из уже упомянутой «бесконечности» рабочего дня.

Работаешь меньше, но эффективнее

Ученые в области психологии провели несколько экспериментов и обнаружили, что человек может сосредоточенно выполнять определённую задачу не более 4–5 часов, так как далее уровень его продуктивности начинает падать, а концентрация снижается до нуля.
Чтобы хоть как-то расслабиться, сотрудник начинает отвлекаться на социальные сети и другие интернет-ресурсы, а кто-то просто начинает «витать в своих мыслях» или идёт на перекур.

Отсюда вырабатывается плохая привычка «оттягивать время до последнего» вместо того, чтобы сразу выполнять необходимую задачу, будучи «полным сил и энергии».
Если заставлять человека работать дольше, чем он может максимально сконцентрироваться, скорее всего, он заработает себе пару вредных привычек, -
сообщил представитель шведской компании Ericsson.

В течение многих лет нам говорили, что восьмичасовой график работы - это самый оптимальный вариант. Но я думаю, мы должны рассмотреть этот вопрос с другой точки зрения. Если мы хотим повысить производительность труда, то нам надо быть открытыми для новых идей, -
говорит директор больницы Андерс Хильтандер.

6-часовой рабочий день полезен для здоровья?
6-часовой рабочий день не только повышает продуктивность работы, но и оказывает благоприятное влияние на здоровье. По итогам исследований, проведенных в странах ОЭСР (клуб наиболее развитых государства планеты), после обработки данных по 600’000 респондентам выяснилось, что у тех людей, которые работают больше 50 часов в неделю, риск ишемической болезни сердца возрастает на 13 процентов; риск инсульта - на целых 33 процента. Представительницы прекрасного пола, работающие более 50 часов в неделю, чаще других страдают от депрессии.

Успешный опыт компаний против опасений политиков

Идея внедрения шестичасового рабочего дня - далеко не в новинку для Швеции. В свою очередь, завод по производству автомобилей Toyota в Гётеборге установил такой рабочий график еще 13 лет назад. Вместо смены с 7 до 16 часов, механики могли работать по 6 часов с небольшими перерывами. Например, работа могла начинаться в 6 утра или в 12 часов дня.
По словам директора шведской компании Internet Brath Марии Брас, 6-часовой график работы позволяет сделать предприятие конкурентоспособным на рынке труда и заполучить лучшие кадры. Так, люди будут заинтересованы в коротком рабочем дне, что не влияет на оплату их труда. По такой системе компания работает с 2013 года: тогда штат составлял 22 сотрудника.
Однако такая инициатива может вызывать сомнение: а не слишком ли это дорого обходиться? Во сколько можно выльются шесть часов работы в компании?

Представители Левой партии Швеции считают, что такая система принесёт пользу государству, а не муниципалитетам, которые будут вынуждены набирать новых сотрудников, а это – новые расходы. Также, они предполагают, что внедрение шестичасового графика на государственном уровне может обойтись слишком дорого для налогоплательщиков.

8 миллионов крон в год на эксперимент

На начальном этапе шведский эксперимент показал довольно хорошие результаты: прибыль и производительность труда компаний, которые перешли на 6-часовой рабочий день, значительно выросла. Они также могут служить подтверждением тому факту, что в некоторых случаях 30-часовая рабочая неделя подходит для компаний, которые стремятся достичь коммерческого успеха.
Примечательно, но по предварительным расчётам, шведский эксперимент ввести 6-часовой рабочий день только в одном городе Гётеборг будет обходиться почти в 8 миллионов крон ежегодно, а это около 1 миллиона евро.

Дальнейшие результаты ожиданий пока не оправдывают

Несмотря на всю приведённую выше положительную статистику, 6-часовой рабочий день так и может остаться мечтой. В сентябре 2016 года появились обновлённые результаты эксперимента из всё того же Гётеборга – и они далеко не радужные. Как оказалось, в одном из домов престарелых уровень заболеваемости – и, разумеется, невыхода на работу - среди сотрудников вырос с некогда 8 процентов до 9,3 процентов!

Интересно, что медицинский персонал больницы в конечном итоге не так уж и обрадовался короткому рабочему дню: лишь 20 процентов медсестёр стали от этого счастливей. В свою очередь, в другой компании Гётеборга сотрудники почти в три раза чаще начали «просить» отпуск или отгул, а сообщения о выходе на больничный начали поступать с двойной усердностью.

Не стоит отрицать, что возможно причина столь слабой «рабочей успеваемости» кроется во внезапно навалившихся объемах работы: хоть трудовой день и сократили, но обязанность - нет. Подобная ситуация уже происходила во время аналогичного эксперимента в шведском городе Кируна: более 250 работников на протяжении 16 лет трудились по 6 часовому графику. В результате, в 2005 году его приостановили, так как персонал жаловался на большие объемы работы.
Тем не менее, власти Швеции пока что не намерены так быстро опускать руки: подобный эксперимент пранируется провести в городе Сундсвалль среди работников учреждений социальных учреждений. Возможно, попытка номер три сработает.

Как обстоят дела в Швейцарии?

Перенесёмся из Швеции в самое сердце Европы - в Швейцарию. Как дела с вопросами труда обстоят в Конфедерации? Не сохраняя долго интригу, скажу сразу же, что в Швейцарии по-прежнему действует 8-часовой рабочий день. Более того, на сегодняшний день, по видимому, швейцарцев всё устраивает, и каких-либо одобряемых большинством населения предложений о сокращении времени работы (пока что) нет.

Важно, однако, понимать общественно-политические и экономические реалии Швейцарии: 6-часовой рабочий день в Швейцарии пока что не набирает особой популярности не только из-за легендарной трудолюбивости швейцарцев (напомню, что они на недавнем референдуме подавляющим большинством в 81% отвергли так называемым «безусловный доход»), но и из-за гибкости местного рынка труда. Поясню: в Швейцарии многие работают на неполной рабочей ставке (например, 50 или 80 процентов); при этом заработанного часто хватает на достойную жизнь. Особенно часто неполную рабочую ставку в Швейцарии могут позволить себе состоящие в браке или однополом партнёрстве, где оба супруга работают.

Переход на 6-часовой рабочий день: выбор или необходимость?

Пока что Швеция - единственная страна, в которой не только говорят о сокращении рабочего времени, но и воплощают новую концепцию в жизнь. Другие страны либо лишь наблюдают за шведским экспериментом, либо вовсе его игнорируют. Однако не исключено, что 6-часовой рабочий день будет введён повсеместно не добровольно, а в силу давления объективных трендов развития экономики. Так, в своем Отчёте по вопросам экономики за 2016 год Совет экономических консультантов США заявил, что в ближайшие годы роботы заменят работников, которые получают в США меньше 20 долларов в час (чуть больше 19 швейцарских франков).

Правда, для низкооплачиваемых работников ситуация выглядит не столь фатально, поскольку автоматизация производства может служить стимулом для улучшения профессиональных знаний и, в частности - навыков для работы с машинами. Однако при этом будет требоваться меньше работников или же меньше часов их работы. Именно поэтому 6-часовой рабочий день должен помочь правительству сохранить работникам всё ту же зарплату без риска повышения безработицы.

Кстати, 30-часовая рабочая неделя не играет никакой роли для нелегальных иммигрантов, прибывших в северную страну. По данным Шведского бюро иммиграции, беженцы в Швеции практически не работают, хотя и имеют на это право.

www.business-swiss.ch

Эксперимент по введению 6 часового рабочего дня в Швеции зашёл в тупик. Сотрудники дома престарелых в Гётеборге, которым посчастливилось в течение двух лет участвовать в эксперименте, расстроились. И хотя местные политики считают, что сокращение рабочего дня оказалось слишком дорогим, многие работники заметили, что здоровье улучшилось, больничные стали брать реже, а качество обслуживания пациентов повысилось.

Директор этого социального учреждения, с которой мы встречались с разгар эксперимента, тоже считает, что пользы от шестичасового рабочего дня больше, чем вреда:
“Обстановка стала более спокойной. Среди пациентов много людей, страдающих болезнью Альцгеймера. И раньше работники испытывали постоянный стресс, что сказывалось на общении с родными дома. А сегодня мы можем взять на работу больше сотрудников, создать новые рабочие места. К тому же люди меньше берут больничный.”

Слишком дорого для мэрии Гётеборга - второго по величине города Швеции, где число невыходов на работу по болезни и из-за депрессии самое высокое в стране. Эксперимент, начатый при предыдущем левом муниципалитете, не убедил новые правые городские власти. Вот что говорил еще в июне заместитель мэра Гётеборга:
“Мы несём ответственность за 53 000 служащих в Гётеборге. Так что если 53 тысячи человек будут работать по шесть часов, а зарплату получать за 8-часовой день, то посчитайте сами.
Нам понадобится больше рабочих рук, больше персонала, и нам даже придется работать дольше”.

Несмотря на неудачу, глава департамента социальной защиты и представитель левых в мэрии Даниэль Бернар уверен, что выгода от шестичасового рабочего дня даст о себе знать, хотя и не сразу:
“Загляните немного вперёд! Если брать государственный сектор экономики в целом, мы создаем больше рабочих мест, мы сокращаем затраты на оплату больничных и мы улучшаем качество услуг. Мне кажутся естественными шаги, направленные на улучшение обстановки на работе, дающие возможность создать устойчивый рынок труда, когда люди трудятся в лучших условиях по сравнению с тем, как они работают сейчас”.

При этом сокращение рабочего времени может быть рентабельным и в более краткосрочной перспективе. Это доказал также расположенный в Гётеборге автомобильный завод Тойота, который еще 15 лет назад ввёл укороченный рабочий день для сотрудников, занятых на наиболее ответственных участках. И что удивительно, никто пока не жалуется!!!